Информационная сущность управленческого решения |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 41194 | |
Дисциплина: | Управленческие решения | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 3559 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ Стр. ВВЕДЕНИЕ 3 1. Основные требования к выбору рационального управленческого решения 5 2. Формализованные методы при выборе альтернативного варианта 16 3. Практический пример выбора рационального управленческого решения 20 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32 ПРИЛОЖЕНИЯ |
|
Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Среди множества проблем современного менеджмента важнейшими являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия. Проблема эта – не чисто академическая. Она имеет весьма серьезное прикладное значение, которое неизбежно возрастает по мере усложнения хозяйственных ситуаций и управленческих задач, требующих решения. Об этом свидетельствуют и возрастающие масштабы потерь в результате даже небольших ошибок, допущенных в решении. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Поэтому процесс принятия решений - центральный пункт теории управления. Наука управления старается повысить эффективность организаций путем увеличения способности руководства к принятию обоснованных, объективных решений в ситуациях исключительной сложности с помощью моделей и количественных методов. Принятие решения представляет собой сознательный выбор среди имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желаемым состоянием организации. Таким образом, данный процесс включает в себя много различных элементов, но непременно в нем присутствуют такие элементы, как проблемы, цели, альтернативы и решения - как выбор альтернативы. Данный процесс лежит в основе планирования деятельности организации. План - это набор решений по размещению ресурсов и направлению их использования для достижения организационных целей. Принятие решений явля¬ется центральным элементом управленческой деятельности, по отношению к которому все остальные могут рассматриваться как вспомогательные. Цель курсовой работы состоит в том, чтобы на основе анализа и обобщения работ, отечественных и зарубежных авторов и современного практического опыта рассмотреть требования к управленческим решениям и их типологию. ... 1. Основные требования к выбору рационального управленческого решения Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий: -выработку и постановку цели; -изучение проблемы на основе получаемой информации; -выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения; -обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи); -выбор и формулирование оптимального решения; -принятие решения; -конкретизацию решения для его исполнителей. Технология менеджмента рассматривает управленческое решение как процесс, состоящий из трех стадий: -подготовка решения: -принятие решения; -реализация решения. На стадии подготовки управленческого решения проводится экономический анализ ситуации на микро и макроуровне, включающий поиск, сбор и обработку информации, а также выявляются и формируются проблемы, требующие решения. ... | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Основные этапы разработки и реализации управленческого решения в сфере таможенного дела | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ОмГУ Достоевского | |
Просмотры: | 8705 | |
Тема: | Совершенствование методов оценки управленческого персонала | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | ЛГУ им. Пушкина | |
Просмотры: | 5111 | |
Тема: | Анализ законодательства, регулирующего применение управленческого консалтинга в системе государственного и муниципального управления в Российской Федерации | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 10355 | |
Тема: | Методы и способы управленческого воздействия | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 9285 | |
Тема: | Разработка управленческого решения по выбору инвестиционного проекта | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 7582 | |
Тема: | Характеристика подходов к разработке и выбору управленческого решения в условиях риска и неопределенности. | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СИБИТ | |
Просмотры: | 4561 | |